人力资源集团管控与信息化建设沙龙

热度242票  浏览704次 【共0条评论】【我要评论 时间:2013年8月15日 15:06

人力资源集团管控与信息化建设沙龙

        企业遇到的困惑与现状:企业在进行集团化转型过程中,人力资源管控通常面临众多问题,究其根本原因是尚未建立与公司整体管控模式相匹配的人力资源管控体系,具体表现在集团人力资源职能定位不清,效率低下,人力资源管理职责、权限切分不清楚,如何建立适合本企业的人力人力资源管控体系,并通过信息化手段有效落地,成为企业发展必须必须面对的挑战。

沙龙主题:

   人力资源集团管控与信息化建设

沙龙时间:

   201382313:30---17:00

沙龙地点:

   总部基地168号楼河北敬业集团大厦12

培训讲师:

   用友人力资源专家   李兆富

培训对象:

   人力资源经理、主管,EHR负责人

沙龙内容:

一、为什么要建立人力资源集团管控

二、如何建立人力资源集团管控体系

三、人力资源集团管控案例

(一)案例-A轨道交通

(二)案例-B地产

四、人力资源信息化整体规划

(一)人力资源信息化目标规划

(二)人力资源信息化系统架构规划

(三)实施规划

(四)风险规划

五、讨论与交流


请与活动联系人索要报名表

活动联系人:王华                    联系电话: (01052887959

活动传真: (01088385251          会务邮箱:china_chrp@163.com

 

                                         

 

                                                           中国人力资源开发研究会企业人才分会

                                                201386

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